Chez meteoblue, on passe beaucoup de temps à penser à la météo. Naturellement, pour notre Spring Day 2026, on a réussi à choisir une journée qui n'était pas vraiment digne d'une carte postale. Mais un temps un peu moins printanier n’allait certainement pas nous arrêter. Au contraire, ça collait bien à notre image qui de mieux qu’une entreprise météo pour profiter de l’extérieur, quelle que soit la météo ?
Le jeudi 26 mars 2026, l’équipe de meteoblue s’est rendue au Schützenhaus Reinach pour notre premier événement d’entreprise de l’année. Tout le monde est arrivé prêt à profiter d’une journée mêlant grand air, esprit d’équipe, bonne cuisine et échanges enrichissants.
On a commencé la matinée par une partie d’Eisstock, un jeu alpin traditionnel que beaucoup d’entre nous découvraient pour la première fois. Pratiqué en plein air sur une surface de jeu mobile, ce sport ressemble un peu au curling, mais avec son propre caractère et son propre rythme. Le principe de base est simple : les joueurs font glisser un « Eisstock » vers une zone cible, en visant à s’en approcher le plus possible. Bien sûr, cela devient vite plus tactique qu’il n’y paraît. Un tir bien calculé peut améliorer ta propre position, mais il peut aussi faire dévier le stock d’un adversaire. Ce mélange de précision, de stratégie et d’un peu de chance a rapidement fait monter la compétition.
Ce qui a rendu le jeu particulièrement agréable, c’est qu’il convenait à tout le monde. Grâce aux conseils sur place et à tout l’équipement fourni, peu importait que l’on arrive en tant que débutant complet ou avec des ambitions cachées en matière d’Eisstock. On a vu des visages concentrés, des coups de maître inattendus et quelques tirs qui ont prouvé que la surface de jeu pouvait être moins indulgente qu’elle n’en avait l’air. La météo n’était peut-être pas idéale, mais au moins, ça a donné un peu plus d’authenticité à l’activité. En tant qu’agence météo, on aurait probablement dû prévoir des conditions un peu meilleures, mais ça aurait peut-être gâché le défi.
Après l’activité du matin, on s’est réchauffés avec un petit apéritif, comprenant du punch et des amuse-bouches, avant de passer à table pour un délicieux déjeuner à la raclette. Le fromage fondu est toujours un excellent outil de cohésion d’équipe, et dans ce cas, c’était exactement le bon choix. Ça a permis à tout le monde de se détendre, de discuter et de se remettre de la partie sportive du programme.
L’après-midi, l’accent est passé de la compétition en plein air aux idées et à la collaboration à l’intérieur. Nous avons organisé un atelier stratégique centré sur la mission, la vision et les valeurs de meteoblue, ainsi que sur des réflexions plus larges liées à la stratégie de l’entreprise. Ce qui a rendu cette partie de la journée particulièrement enrichissante, c'est qu'elle était véritablement collaborative. Tout le monde a eu l'occasion d'apporter sa contribution, de partager ses points de vue et de s'appuyer sur les idées des autres. Les discussions ont donné lieu à de nombreuses idées intéressantes et ont montré une fois de plus à quel point des perspectives nouvelles peuvent émerger lorsque des personnes issues de différentes équipes se retrouvent dans la même pièce.
C’est cet équilibre entre plaisir et substance qui a fait que la journée s’est si bien déroulée. On a eu le temps de rire, de se mesurer les uns aux autres, de bien manger et de réfléchir sérieusement à la direction que prend meteoblue et à la façon dont on veut façonner ce parcours ensemble. Les événements d’équipe ne servent pas seulement à s’éloigner de la routine quotidienne ; ils permettent aussi de créer un espace d’échange, de réflexion et de renforcer le sentiment d’appartenance.
Dans l’ensemble, la meteoblue Spring Day 2026 a été un moment réussi et agréable. La météo n’était peut-être pas au meilleur de sa forme printanière, mais l’ambiance, elle, l’était assurément. Nous sommes rentrés avec les doigts froids, le ventre plein, des idées nouvelles et un bon rappel qu’une équipe solide peut tirer parti de n’importe quelles prévisions.
